Заказчик
Производитель котельного оборудования №1 в Казахстане.
ТОО «Буран Бойлер» – производитель оборудования для автономных систем отопления и горячего водоснабжения.
Наименование основной производимой продукции:
- Котлы отопительные бытовые с ГВС
- Котлы промышленные для отопления и ГВС
- Блочно-модульные котельные
- Теплообменники
Выпускаемые котлы, котельное оборудование, теплообменники и БМК предназначены для объектов различной степени сложности и сфер деятельности.
Содержание
Цели и задачи
К наиболее крупным задачам этапа Кастомизации системы можно отнести:
- Разработку налогового регистра по определению стоимостных балансов групп (подгрупп) фиксированных активов и последующим расходам по фиксированным активам (с детализацией по КОФ)
- Разработку налогового регистра по применению инвестиционных налоговых преференций
- Разработку отчетов и печатных форм, не предусмотренных типовым функционалом программы
Ситуация до старта проекта
В 2021 году перед руководством предприятия встал вопрос о переходе на более современный программный продукт, объединяющий все подразделения входящие в состав компании, в одно информационное пространство.
После многосторонних консультаций и исследования рынка продуктов программного обеспечения, руководство ТОО «Буран Бойлер» приняло решение о приобретении автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения фирмы «1С» – «1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана». Данный выбор был обусловлен тем, что в выбранной системе присутствует большинство подсистем, необходимых предприятию для ведения регламентированного, управленческого и налогового учетов.
Архитектура решения и масштаб проекта
В рамках проекта внедрения были внедрены подсистемы:
- Бухгалтерский / Регламентированный учёт
- Налоговый учет
- Управление продажами/Реализация
- Кадровый учет и расчет заработной платы
- Управление запасами / Склады (ТМЗ)
- Производство и расчет производственной себестоимости
- Учет основных средств и нематериальных активов
- Управление закупками
- Казначейство/ Финансы/ Денежные сред
Особенности и уникальность проекта
Процесс внедрения состоял из следующих этапов:
- Предпроектное обследование
- Техническое проектирование
- Кастомизация
- Обучение пользователей
- Настройка типового функционала (включая миграцию НСИ и перенос остатков)
- Тестовая эксплуатация
- Внедренческие мероприятия (Опытная эксплуатация)
Результаты проекта
- Прозрачность учёта затрат и структуры себестоимости, необходимой для анализа информации
- Ускорение подготовки регламентированной и управленческой отчётности
- Сокращение операционных и административных издержек
- Повышена эффективность и ускорение закрытия финансового периода
Отзыв клиента:
