Заказчик
На протяжении многих лет ТОО «Казгипроцветмет» зарекомендовало себя как надёжная и высококвалифицированная проектная организация, способная выполнять весь спектр проектных работ — от разработки технико-экономических обоснований до подготовки полного комплекта рабочей документации.
Сегодня предприятие успешно реализует проекты различной степени сложности, включая объекты с нестандартными техническими решениями и элементами инженерных инноваций. В работе активно применяются современные программные инструменты, BIM-технологии и цифровые платформы, что позволяет выпускать проектную документацию высокого качества в строгом соответствии с действующими строительными нормами и стандартами.
Цели и задачи
Внедрение современной и функционально расширенной учетной системы кадрового учета и расчета заработной платы, соответствующей актуальной методологии учета. В связи с этим в ТОО «Казгипроцветмет» было принято решение о переходе с конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана», редакция 2.0 на редакцию 3.1. Обновлённая система позволила повысить эффективность процессов управления персоналом, а также обеспечить более точный и автоматизированный расчет заработной платы.
Особенности и уникальность проекта
Специалистами ТОО «1С-Рейтинг» был выполнен полный комплекс работ по переходу и настройке новой редакции. В рамках проекта были выполнены следующие задачи:
- Перенесены данные из предыдущей учетной системы «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана», редакция 2.0, включая:
- остатки по заработной плате по состоянию на 01.01.2025;
- срез кадровой истории на 01.01.2025;
- данные о среднем заработке за предыдущий год;
- Выполнена настройка учетной политики, видов начислений и удержаний, а также профилей доступа и прав пользователей;
- Настроен обмен данными между конфигурациями: «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана», ред. 3.1 и «1С:Бухгалтерия для Казахстана», ред. 3.0;
- Выполнена адаптация обработки «Выгрузка табеля учета рабочего времени в Excel» под новую редакцию «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана»;
- Настроен механизм пакетной рассылки расчетных листков в Telegram, что позволило автоматизировать информирование сотрудников о начислениях;
- Оказана консультационная поддержка пользователям при работе с новой учетной системой;
- Оказана консультационная помощь по формированию формы 200 за I квартал 2025 года.
Дополнительно были выполнены и другие вспомогательные настройки, позволившие максимально адаптировать систему под внутренние процессы компании.
Результаты проекта
- Обеспечен плавный и корректный переход на новую редакцию 1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана с сохранением необходимой истории и данных.
- Повышена точность и автоматизация расчета заработной платы и учета рабочего времени.
- Повышена информированность сотрудников за счет внедрения автоматической рассылки расчетных листков.
- Оптимизированы процессы подготовки регламентированной отчетности и кадровой документации.
Новая система отличается высокой гибкостью и широкими возможностями настройки, а также позволяет оперативно формировать табели, кадровые приказы, расчеты отпускных, больничных и других выплат. Решение на базе редакции 3.1 показало высокую эффективность, соответствие законодательным требованиям и отличную адаптацию под внутренние процессы предприятия.
Отзыв клиента:
