Оставьте Вашу заявку

Центр корпоративных проектов (ЦКП)

Подразделение компании 1С-Рейтинг, которое занимается комплексной автоматизацией всех процессов и оказывает услуги:

  • Внедрение ERP-систем и их модулей, систем бюджетирования, консолидации с использованием проектной технологии внедрения;
  • Предпроектное обследование, диагностика бизнес-процессов, рекомендации по их совершенствованию и автоматизации;
  • Диагностика информационных систем. Интеграция со сторонними системами;
  • Построение проектов, как с учетом разработки собственной методологии, так и с учетом методологии, предоставленной аудиторскими и консалтинговыми компаниями;
  • Пост-проектное сопровождение корпоративных систем;
  • Продажа программного обеспечения (в т.ч. КОРП лицензии), апгрейд обмен ПО.

Информация для клиентов

  • >65
    квалифицированных сотрудников ЦКП
  • >15
    лет работы в области корпоративных проектов
  • 1
    место в рейтинге «1С:Центры ERP»
  • 2
    офиса: Усть-Каменогорск, Астана
  • >40
    проектов внедрения, подтвержденных отзывами
  • >3 900
    внедренных АРМ по направлению 1С:ERP
  • >100
    Сертификатов сотрудников: 1С:Руководитель корпоративных проектов, 1С:Специалист, 1С:Профессионал, 1С:Эксперт
  • >100 000
    часов разработки за последние 5 лет

Процесс комплексной автоматизации средних, крупных, международных компаний или холдингов значительно отличается от внедрения обычных бухгалтерских систем.

Основные отличия

  • Необходимость в более комплексной управленческой, учетной системе или системе консолидации
    ccc
  • Определение масштабов:
    • от 30–40 до 1 000–2 000 пользователей
    • от 300–1 000 до 10 000–20 000 сотрудников на предприятиях, которые входят в периметр автоматизации
  • Определение последовательности автоматизируемых процессов, шагов и всего графика: в среднем длительность проекта составляет 12-24 месяца и зависит от масштабности проекта и объемов кастомизации систем
  • Вовлечение специалистов Заказчика с последовательной передачей знаний от наших специалистов
  • Высоконагруженные информационные системы, которые мы разрабатываем совместно с нашим отделом технической поддержки и IT-сервисов
  • Использование проектной технологии внедрения. Мы можем работать в соответствии с различными проектными методами (Классический Водопад, Agile, или используя обе в зависимости от стадии)
  • Пост-проектное сопровождение клиента в рамках договора сопровождения, что позволяет пользователям Заказчика перейти на работу в новой учетной системе, имея поддержку со стороны внедренца

Наша команда

Шешкиль Наталья

 Руководитель Центра Корпоративных Проектов

Шешкиль Наталья

Опыт работы в компании более 14 лет на позициях руководитель проектов, проектной группы, руководитель ЦКП.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах, на руководящих позициях
  • Специализированные сертификаты по программам CAP, CIPA, Палата профессиональных бухгалтеров РК
  • 5 сертификатов 1С — 1С:Профессионал и 1С:Специалист по нескольким направлениям

Данилова Юлия

Руководитель Направления внедрения и сопровождения

Данилова Юлия

Опыт работы в компании более 12 лет на позициях руководителя проектной группы, руководителя направления.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах, на руководящих позициях
  • Специализированные сертификаты по программам CAP, Палата профессиональных бухгалтеров РК
  • 8 сертификатов 1С — 1С:Профессионал и 1С:Специалист-консультант по нескольким направлениям

Горкунов Евгений

Руководитель проектного офиса

Горкунов Евгений

Опыт работы в компании более 10 лет на позициях руководитель проектов, руководитель группы/направления, Руководитель проектного офиса.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах, в роли руководителя проектов
  • Сертификация 1С:Профессионал по направлению «Управление Холдингом»
  • Специализированное обучение «Новое стратегическое мышление. Управление выбором»
  • Тренинг Управленческие навыки руководителя

Свистельников Николай

Руководитель группы управления проектами

Свистельников Николай

Опыт работы в компании более 6 лет на позициях руководителя проектов, руководителя группы.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах, в роли руководителя проектов
  • 4 сертификата 1С, в т.ч. 1С:Руководитель Корпоративных  Проектов

Елутина Екатерина

Руководитель группы внедрения

Елутина Екатерина

Опыт работы в компании более 10 лет на позициях бизнес-аналитика, заместителя руководителя группы методологии, руководителя группы внедрения.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах
  • 3 сертификата 1С — 1С:Профессионал и 1С:Специалист-консультант по нескольким направлениям

Ремнев Роман

Руководитель группы кастомизации

Ремнев Роман

Опыт работы в компании более 8 лет на позициях программист, технический архитектор, руководитель группы.

Квалификация:

  • 1С: Профессионал по платформе
  • Высокий уровень и практический опыт разработки, участия в роли технического архитектора

Байлова Ирина

Руководитель группы сопровождения

Байлова Ирина

Опыт работы в компании более 10 лет в роли руководителя проекта, на позициях методолог, руководитель группы.

Квалификация:

  • Высокий уровень и практический опыт участия в проектах внедрения и сопровождения
  • 2 сертификата 1С — 1С:Профессионал по нескольким направлениям

Савенкова Татьяна

Руководитель группы корпоративных продаж

Савенкова Татьяна

Опыт работы в компании более 9 лет.

Квалификация:

  • Обучение по госзакупкам и закупкам СК
  • Пройдено несколько обучений по направлению «Продажи», «Управленческие навыки»
  • Высокий уровень и практический опыт участия в тендерных процедурах на различных площадках, подготовки договоров, технических спецификаций, коммерческих предложений