Специалистами «1С-Рейтинг» успешно завершен проект автоматизации бизнес-процессов управления и учета в ИП Межебицкий А.В. на базе продукта «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана».
Значительные достижения ИП Межебицкий А.В. на рынке продовольственных товаров во многом связаны с постоянными усилиями руководства по обеспечению высокого качества выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости. В частности, в 2008-ом году на предприятии было принято решение о внедрении современной информационной системы, способной значительно повысить эффективность управления предприятием.
Свой выбор руководство предприятия остановило на конфигурации «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана». Основными аргументами в пользу выбора системы были:
- широкая функциональность и гибкость систем;
- наличие эффективных средств мониторинга ключевых показателей деятельности компании;
- открытость кода программы;
- развитые средства администрирования.
В ходе работ по внедрению предстояло решить ряд задач:
- увеличить объем необходимой оперативной информации по ключевым бизнес-процессам предприятия и дать пользователям инструмент ее обработки для принятия управленческих решений;
- сократить бумажный документооборот;
- оптимизировать некоторые бизнес-процессы.
Совместно с заказчиком были определены приоритетные для автоматизации участки:
- Кадры и зарплата
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Склад и логистика
- Производство, услуги
- Продажи, сервис, маркетинг, управление отношениями с покупателями
Детальный анализ соответствия требований заказчика функционалу типового решения «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана» показал, что большинство эталонных бизнес-процессов решения совпадает с бизнес-процессами предприятия заказчика. Доработок не потребовалось даже для производственных и управленческих отчетов.
«Первые результаты внедрения системы не обманули наших ожиданий, — отметил директор предприятия Алексей Владимирович Межебицкий — решены многие проблемы, имевшие место при отсутствии автоматизированного учета. С внедрением новой системы ключевые бизнес-процессы стали более «прозрачными», появилась возможность реально управлять предприятием:
- сокращены затраты на излишнее приобретение сырья и материалов благодаря оперативной и точной информации о потребностях;
- сокращены затраты на приобретение товарно-материальных ценностей благодаря появившейся возможности классификации и выбора поставщиков по различным критериям (например, с низким уровнем цен).
Выражаем благодарность специалистам компании «1С-Рейтинг» за качественно выполненную работу».