Уважаемые партнеры!

Приглашаем Вас тренинг «Управленческие навыки руководителя», который пройдет 1-3 августа 2016 года в Усть-Каменогорске.

Тренинг посвящен базовым управленческим инструментам, необходимым каждому руководителю: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.

Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.

Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь - 85%.

Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». На тренинге осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.

Уважаемые коллеги, количество мест на тренинге ограничено, и желающих просьба записываться заранее.

ХОЧУ НА ТРЕНИНГ

«Управленческие навыки руководителя»

Продолжительность: 24 академических часа

Для кого будет полезен: для директора и руководителей подразделений фирм-франчайзи, руководителей проектов, для всех, кто имеет подчиненных.

Цель тренинга – развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:

• эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
• ставить рабочие цели перед сотрудниками;
• задавать стандарты деятельности;
• делегировать и контролировать выполнение заданий;
• предоставлять обратную связь.

Ведущий: Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант

Программа

Тема 1. Постановка задач

• Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
• Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
• Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
• Искусство правильно ставить задачи.
• Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
• Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.

Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь

• Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
• Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
• Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
• Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

Тема 3. Делегирование

• Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
• Делегирование в диалоге с подчиненным.
• Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.

Стоимость: 88 000 тенге за одного обучаемого. В стоимость входят кофе-брейки и обед.

Тренинг пройдет в конференц-зале ресторанного комплекса BAR BQ по адресу: г. Усть-Каменогорск, пр. Ауэзова, 43.

Количество мест в группе ограничено.

ХОЧУ НА ТРЕНИНГ

Тренинг спланирован так, чтобы партнерам было удобно в один период пройти, как и практикум Д.Лунева 1-3 августа 2016 г., так и стать участником традиционного Регионального семинара партнеров 1С-Рейтинг 4-8 августа 2016 г.

Ждем встречи с Вами на земле Восточного Казахстана!