Содержание курса

• Введение

• Основные функциональные возможности конфигурации «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана»

• Основы работы с конфигурацией

• Основные понятия, используемые в прикладном решении.

• Подсистемы прикладного решения.

• Взаимосвязь подсистем прикладного решения.

• Учет затрат и взаиморасчетов по заработной плате сотрудников в бухгалтерском учете в разрезе структурных подразделений.

• Разделение доступа к данным, настройка прав пользователей. Доступ к данным по заработной плате.

• Постановка задачи

• Управление процессами снабжения предприятия в подсистеме «Управление закупками»

• Принципы использования подсистемы. Организация долгосрочного и краткосрочного планирования.

• Определение потребностей предприятия в товарах, услугах и внеоборотных активах. Заявки материально-технического снабжения.

• Планирование закупа основных средств и нематериальных активов.

• Формирование плана закупок.

• Работа с поставщиками: учет цен поставщиков, формирование заказов поставщикам.

• Учет исполнения плана закупок, заказов поставщикам и заявок МТС.

• Управление договорными обязательствами в подсистеме «Управление договорами»

• Методика использования и взаимосвязь с другими управленческими подсистемами. Заказы покупателей и заказы поставщикам.

• Регистрация договоров:

• виды договоров, основные параметры;

• ведение товарных договоров, заполнение спецификации договоров;

• дополнительные параметры договоров;

• способы расчета оплаты;
  

•  графики платежей и события по договору.

• Дополнительные соглашения.

• Учет исполнения договоров.

• Анализ договора, реестр договоров.

• Управление потоками денежных средств в подсистеме «Казначейство»

• Методика использования подсистемы. Обеспечение платежей, предотвращение кассовых разрывов.

• Планирование расхода денежных средств. Бюджетный контроль заявок на расходование средств.

• Учет фактического расхода денежных средств. Закрытие заявок на расходование и анализ исполнения.

• Планирование поступлений денежных средств.

• Учет фактического поступления денежных средств, закрытие и анализ исполнения планов поступления денежных средств.

• Связь с подсистемой «Управление договорами» — пакетное формирование заявок на расход и плановых поступлений.

• План платежей как средство анализа и управления расходом денежных средств. Пакетное формирование. бухгалтерских документов на основании заявок на расход.

• Средства анализа состояния денежных средств.

• Формирование плана движения денежных средств, формирование бюджета ДДС.

• Управление согласованием и утверждением документов

• Возможности подсистемы по организации многопользовательской работы с документами. Варианты использования.

• Настройка маршрутов движения денежных средств.

• Группы согласования.

• Условия выполнения операций согласования.

• Использование контролируемых реквизитов.

• Средства управления задачами пользователей по согласованию/утверждению. Групповое согласование документов. Учет времени выполнения задач.

• Средства мониторинга хода согласования документа и управление им.

• Использование подсистемы для согласования заявок на расходование денежных средств.

• Реализация маршрута согласования на примере заявки на расходование средств.

• Методические основы использования подсистемы «Бюджетирование»

• Актуальность бюджетного управления предприятием и его автоматизации.

• Подход к формированию финансовой структуры предприятия.

• Подходы к автоматизации формируемых бюджетов предприятия. Или с чего начать.

• Сценарное планирование, бюджетный период.

• Методика проектирования разрезов планирования и целостный подход к созданию структуры бюджетов.

• Формирование бюджетной структуры предприятия

• Основные настройки подсистемы:

• настройка параметров учета подсистемы бюджетирования;

• учетная политика по бюджетированию;

• основные справочники подсистемы.

• Проектирование структуры.

• Настройка дополнительных разрезов бюджетирования:

• формирование перечня финансовых показателей, методика настройки учета финансовых показателей;

• проектирование структуры бюджетов, подходы к определению взаимосвязей между статьями бюджета, копирование структуры бюджетов;

• версионирование, учет внутригрупповых оборотов по бюджетам.

• Формирование бюджетного регламента.

• Возможности сценарного планирования бюджетов.

• Календарное планирование процесса.

• Использование источников данных бюджетирования.

• Автоматизация ценообразования при планировании.

• Автоматизированный ввод плановых данных

• Зависимости финансовых показателей как средство упрощения ввода плановых данных:

• использование зависимостей для простого расчета плановых данных на основании других плановых данных;

• групповая настройка зависимостей;

• ограничение области действия зависимостей;

• оптимизация настройки зависимостей при помощи настроек расчета зависимостей;

• методика использования зависимостей при учете фактических данных.

• Выполнение сложных расчетов при планировании:

• использование расчетных моделей для сложного расчета плановых данных на основании любых источников;

• настройка источников данных для расчета моделей;

• настройка расчетов, использование профилей распределения;

• технология работы моделей;

• использование рекурсивных и циклических моделей, оптимизация расчетов; реализация циклической модели на примере плана производства;

• организация хранения и ввода дополнительных расчетных значений.

• Планирование бюджетов

• Организация заявочной системы формирования бюджетов:

• подача заявок на формирование бюджетов;

• формирование бюджета на основании заявок.

• Ввод бюджета при помощи документа «Бюджет». Сервисные механизмы ввода плановых данных:

• работа с разрезами учета;

• добавление и удаление строк;

• заполнение данных по периодам планирования.

• Автоматизация ввода плановых данных:

• возможности автоматизированного формирования плановых данных при помощи взаимосвязей статей бюджетов; отладка регламентных моделей;

• формирование бюджетов на основании данных прошлых периодов, фактических данных или данных других сценариев планирования;

• формирование бюджета движения денежных средств на основании плана движения денежных средств.

• Корректировки бюджетов.

• Отчет по бюджету.

• Учет фактических данных по бюджетам

• Методика учета фактических данных.

• Настройка шаблонов отражения фактических данных по данным документов.

• Использование условий на выполнение операций отражения фактических данных.

• Применение механизмов расчета соответствий по фактическим данным.

• Оптимизация шаблонов отражения фактических данных.

• Шаблоны отражения по данным регистров.

• Отложенный сбор фактических данных.

• Анализ исполнения бюджетов.

• Отчет по исполнению бюджета.

• Лимиты и контроль целевых финансовых показателей

• Методика применения контроля.

• Установка контролируемых значений.

• Контроль при планировании бюджетов.

• Контроль при учете исполнения бюджетов.

• Мониторинг исполнения контролируемых значений.

• Бюджетный контроль заявок на расходование средств.

• Учет по управленческому плану счетов

• Методика использования плана счетов бюджетирования.

• Учет переходящих остатков по бюджетам.

• Настройка отражения проводок по управленческому плану счетов.

• Отчетность по управленческому плану счетов. Анализ данных управленческого плана счетов.

• Прочие возможности. Настройка проводок при описании регламентных моделей.

• Многоязычная отчетность в подсистеме «Бюджетирование»

• Порядок настройки формирования отчетов на различных языках.

• Формирование отчетов на различных языках.

• Дополнительные возможности подсистемы «Бюджетирования»

• Пользовательские отчеты. Настройка и области применения.

• Финансовые расчеты. Настройка и области применения.

• Финансовый анализ. Настройка и области применения.

Сохранить