Оставьте вашу заявку

Цены на программные продукты и услуги

Услуги корпоративного внедрения и сопровождения

Реализуем проект в любом регионе Республики Казахстан и за ее пределами. Над проектом с нашей стороны работает команда во главе с руководителем проекта : бизнес аналитики, технические архитекторы, методологи, инженеры-программисты и консультанты. Комплексный подход обеспечивает качество работ, эффективное планирование и управление проектной командой. В зависимости от масштаба проекта численность команды может достигать более 50-ти специалистов.

Біздің артықшылықтарымыз:

Стандартизация

Система менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2015

Рабочие места

Создано более 4 000 автоматизированных рабочих мест корпоративных информационных систем на основе 1С:ERP и 1С:Управление холдингом для Казахстана

Специалисты

Более 100 сертифицированных специалистов 1С:Специалист и 1С:Специалист консультант

Уровень оказания услуг

Соответствие высоким стандартам оказания услуг подтверждают статусы Центр 1С:ERP и Центр 1С:КОРП

Корпоративтік жүйелерді енгізу және сүйемелдеу

Атауы Базалық< BR >деңгейлі
маман*
Тәжірибелі< BR >деңгейлі
маман*
Эсперт< BR >деңгейлі
маман*
Ставка на корпоративное
внедрение и сопровождение
15 680 тг/сағ 18 760 тг/сағ 25 200 тг/сағ

Жобаның әртүрлі кезеңдеріндегі қызметкерлердің біліктілігі

Жобаның кезеңдері Базалық деңгейдегі мамандар* Жоғары деңгейлі мамандар* Сарапшы деңгейіндегі мамандар*
Обследование процессов Методолог, Ведущий консультант Бизнес-аналитик, Технический архитектор, Эксперт по технологическим вопросам, Руководитель проекта
Разработка процессов и моделей Методолог, Ведущий консультант Бизнес-аналитик, Технический архитектор, Эксперт по технологическим вопросам, Руководитель проекта
Разработка технического задания Ведущий инженер программист, Методолог, Ведущий консультант Бизнес-аналитик, Технический архитектор, Эксперт по технологическим вопросам, Руководитель проекта
Кастомизация Программист, Инженер-программист, Консультант Ведущий инженер программист, Методолог, Ведущий консультант Бизнес-аналитик, Технический архитектор, Эксперт по технологическим вопросам, Руководитель проекта
Обучение Консультант Методолог, Ведущий консультант Руководитель проекта
Тестовая и опытная эксплуатация Программист, Инженер-программист, Консультант Ведущий инженер программист, Методолог, Ведущий консультант Бизнес-аналитик, Технический архитектор, Эксперт по технологическим вопросам, Руководитель проекта
* Категория специалиста определяется в зависимости от: этапа проекта, вида внедряемой/сопровождаемой
конфигурации, степени кастомизации системы, уровня сложности автоматизируемых задач.

1С:ИТС

1 год  130 000 тг/жыл**

от 2 лет  106 600 тг/жыл**

Қызметтерді пайдалану мүмкіндігі:

Круглосуточный доступ к официальным интернет-ресурсам фирмы «1С» its.1c.kz, portal.1c.ru

1С:Облачный архив

1С:Линк

1С:Коннект

1С:UMI

1С:Товары

1С:Номенклатура

ИС 1С:ИТС

** Стоимость обслуживания рассчитывается из количества пользователей, потребности кастомизации системы, требуемого уровня поддержки и выбранного тарифа 1С-Коннект.
1С-Коннект базовый тариф 1С-Коннект расширенный тариф
Чаты, звонки, удаленный доступ, история Чаты, звонки, удаленный доступ, история
Работа по линиям партнеров и вендоров Работа по линиям партнеров и вендоров
Обмен файлами до 100 Мб, хранение 7 дней Обмен файлами до 1 Гб, хранение 90 дней
Чат бот, тикет система, запись разговоров
Удаленный доступ между коллегами внутри компании
30 минут в месяц на 1 сотрудника
Удаленный доступ между коллегами без ограничений
Рассылки по линиям
Онлайн-монитор
Управление нормативами работы (SLA)
Стартовые заставки
Рекламные баннеры (Витрина)
API

Жобалау жұмыстарының көлеміне және жоба бюджетіне әсер ететін драйверлер

Количество организаций при внедрении проекта

Наличие каждой организации требует предпроектное обследование процессов, разработки методологии проекта, настроек системы, отдельной кастомизации, тестирования системы, внедренческих мероприятий, соответственно увеличивает бюджет проекта.

Количество пользователей системы

Количество пользователей системы является одним из показателей масштабности проекта, влияет на учёт трудозатрат и стоимость проекта.

Количество внедряемых процессов

Стоимость внедрения одного и того же модуля зависит от количества процессов и операций, которые необходимо автоматизировать в рамках модуля. В связи с эти стоимость модуля может отличаться в бюджете проекта для разных организаций.

Количество и состав модулей к внедрению

Разрабатывается индивидуальный расчет бюджета в разрезе модулей Информационной системы (ИС): регламентированный учет, закупки, бюджетирование и т.д.). Стоимость внедрения модулей ПП зависит от количества рабочих мест, сложности процессов и видов операций внутри модуля.

Дистанционное выполнение работ

По соглашению сторон такие работы, как предпроектное обследование процессов заказчика, обучение, тестовая и опытная эксплуатация, могут проводится дистанционно с пониженным коэффициентом 0,8.

Разработка отчетов и печатных форм под индивидуальные требования заказчика

Типовые программы 1С содержат набор стандартных отчетов и печатных форм. Разработка дополнительных форм под индивидуальные особенности ведения учета требует кастомизации, что увеличивает бюджет проекта.

Количество уровней консолидации для проектов по созданию Систем консолидированной отчетности

Для проектов по разработке и внедрению Консолидированной финансовой, управленческой отчетности, бюджетных моделей на базе 1С:Управление холдингом  для возможности консолидации информации на более чем 1 уровне требуется кастомизация ПП с предварительной проработкой методологии,  которые влекут увеличение бюджета проекта.

Ненормированный рабочий день

Для проведения работ в часы, попадающие под классификацию «вечерние и ночные» при расчете бюджета проекта применяется повышенный коэффициент к стоимости работ 1,5.
Для проведения работ в праздничные и выходные дни коэффициент к стоимости работ составляет 2.

Индивидуальные особенности бизнеса

В типовых ПП присутствует автоматизация наиболее распространенных процессов и операций.  Для разработки и внедрения остальных процессов необходима кастомизация системы с предварительной разработкой методологии требуемых изменений, что увеличивает бюджет проекта. Автоматизация каждого дополнительного процесса является драйвером увеличения бюджета проекта.

Наличие интеграционных процессов

Мы имеем опыт интеграции как между программными продуктами на базе 1С: Предприятия, так и с другими отечественными и западными системами (SAP, Oracle и т.д.). При наличии в проекте интеграционных процессов стоимость проекта увеличивается в зависимости от количества систем, сложности интеграционных шин, прочих факторов.

Готовность Бизнеса интегрировать в свои процессы заложенную в Программный продукт методологию

В каждом ПП на платформе 1С:Предприятие заложены процессы, учитывающие стандарты учета, требования законодательства, процессы, разработанные совместно с компании группы Большая четверка. У Заказчика, как правило, могут внутри бизнеса действовать собственные процессы, отличающиеся от методологии, заложенной в ПП. Для доведения ПП до соответствия процессам Заказчика требуется существенная кастомизация систем с предварительной разработкой методологии данных изменений, что влечет за собой увеличение бюджета проекта

Квалификация специалистов

Категория специалиста определяется в зависимости от индивидуальных особенностей бизнеса, этапов проекта, вида внедряемой/сопровождаемой конфигурации, степени кастомизации системы, уровня сложности автоматизируемых задач.