Учебный центр «1С-Рейтинг» приглашает вас принять участие в обучении по курсу
«Управленческий учет и Бюджетирование в прикладном решении «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана»
с 4 по 15 декабря 2017 года.
Внимание: курс обновлен на новую редакцию!
Место проведения: г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан, дом 27/а (пристройка), 2-ой этаж, Учебный центр «1С-Рейтинг».
Время проведения: с 14:00 до 18:00 ч.
Продолжительность: 40 академических часов.
Стоимость курса: 60 000 тг.
Курс предназначен: для пользователей, ведущих или желающих использовать технологии финансового управления предприятием: управление закупками и договорными отношениями, казначейство, организация согласования документов и бюджетное управления предприятием, формирование бюджетов и ведение учета их исполнения в прикладном решении «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана». Также курс предназначен для специалистов, осуществляющих внедрение и сопровождение подсистемы бюджетирования или других управленческих подсистем данного прикладного решения. Курс подойдет как пользователю, не знакомому с применением данных технологий, так и опытному пользователю, решившему совершенствовать свои знания и открыть дополнительные возможности конфигурации.
Цель обучения: освоение технологии работы с подсистемами бюджетирования, управления закупками, управления договорными отношениями, казначейства, согласования и утверждения документов прикладного решения «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана», развитие практических навыков по работе с конфигурацией посредством выполнения практических заданий.
Методические материалы, которые получает каждый слушатель курса, помогут легко и быстро по прошествии времени вспомнить информацию, полученную на занятиях и необходимую в работе.
Требования к слушателям курса: курс предназначен для слушателей, имеющих навыки работы с компьютером и опыт работы с системой 1С:Предприятие 8.
По окончании занятий слушателям выдаются свидетельства фирмы «1C-Рейтинг» о прохождении курса.
Информация о других курсах и мероприятиях Учебного центра «1С-Рейтинг».
Просим поставить в известность о проведении курсов заинтересованных лиц в вашей компании.
Содержание курса
- Введение
- Основные функциональные возможности конфигурации «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана»
- Основы работы с конфигурацией
- Основные понятия, используемые в прикладном решении
- Подсистемы прикладного решения
- Взаимосвязь подсистем прикладного решения
- Учет затрат и взаиморасчетов по заработной плате сотрудников в бухгалтерском учете в разрезе структурных подразделений
- Разделение доступа к данным, настройка прав пользователей. Доступ к данным по заработной плате
- Постановка задачи
- Управление процессами снабжения предприятия в подсистеме «Управление закупками»
- Принципы использования подсистемы. Организация долгосрочного и краткосрочного планирования
- Определение потребностей предприятия в товарах, услугах и внеоборотных активах. Заявки материально-технического снабжения
- Планирование закупа основных средств и нематериальных активов
- Формирование плана закупок
- Работа с поставщиками: учет цен поставщиков, формирование заказов поставщикам;
- Учет исполнения плана закупок, заказов поставщикам и заявок МТС
- Управление договорными обязательствами в подсистеме «Управление договорами»
- Методика использования и взаимосвязь с другими управленческими подсистемами. Заказы покупателей и заказы поставщикам
- Регистрация договоров: виды договоров, основные параметры
- Ведение товарных договоров, заполнение спецификации договоров
- Дополнительные параметры договоров
- Способы расчета оплаты. Графики платежей и события по договору
- Дополнительные соглашения
- Учет исполнения договоров
- Анализ договора, реестр договоров
- Управление потоками денежных средств в подсистеме «Казначейство»
- Методика использования подсистемы. Обеспечение платежей, предотвращение кассовых разрывов
- Планирование расхода денежных средств. Бюджетный контроль заявок на расходование средств
- Учет фактического расхода денежных средств. Закрытие заявок на расходование и анализ исполнения
- Планирование поступлений денежных средств
- Учет фактического поступления денежных средств, закрытие и анализ исполнения планов поступления денежных средств
- Связь с подсистемой «Управление договорами» - пакетное формирование заявок на расход и плановых поступлений
- План платежей как средство анализа и управления расходом денежных средств. Пакетное формирование бухгалтерских документов на основании заявок на расход
- Средства анализа состояния денежных средств
- Формирование плана движения денежных средств, формирование бюджета ДДС
- Управление согласованием и утверждением документов
- Возможности подсистемы по организации многопользовательской работы с документами. Варианты использования
- Настройка маршрутов движения денежных средств
- Группы согласования
- Условия выполнения операций согласования
- Использование контролируемых реквизитов
- Средства управления задачами пользователей по согласованию/утверждению. Групповое согласование документов. Учет времени выполнения задач
- Средства мониторинга хода согласования документа и управление им
- Использование подсистемы для согласования заявок на расходование денежных средств
- Реализация маршрута согласования на примере заявки на расходование средств
- Методические основы использования подсистемы «Бюджетирование»
- Актуальность бюджетного управления предприятием и его автоматизации
- Подход к формированию финансовой структуры предприятия
- Подходы к автоматизации формируемых бюджетов предприятия. Или с чего начать
- Сценарное планирование, бюджетный период
- Методика проектирования разрезов планирования и целостный подход к созданию структуры бюджетов
- Формирование бюджетной структуры предприятия
- Основные настройки подсистемы
- Настройка параметров учета подсистемы бюджетирования
- Учетная политика по бюджетированию
- Основные справочники подсистемы
- Проектирование структуры
- Настройка дополнительных разрезов бюджетирования
- Формирование перечня финансовых показателей. Методика настройки учета финансовых показателей.
- Проектирование структуры бюджетов. Подходы к определению взаимосвязей между статьями бюджета. Копирование структуры бюджетов. Версионирование, учет внутригрупповых оборотов по бюджетам
- Формирование бюджетного регламента
- Возможности сценарного планирования бюджетов
- Календарное планирование процесса
- Использование источников данных бюджетирования
- Автоматизация ценообразования при планировании
- Автоматизированный ввод плановых данных
- Зависимости финансовых показателей как средство упрощения ввода плановых данных
- Использование зависимостей для простого расчета плановых данных на основании других плановых данных
- Групповая настройка зависимостей
- Ограничение области действия зависимостей
- Оптимизация настройки зависимостей при помощи настроек расчета зависимостей
- Методика использования зависимостей при учете фактических данных
- Выполнение сложных расчетов при планировании
- Использование расчетных моделей для сложного расчета плановых данных на основании любых источников
- Настройка источников данных для расчета моделей
- Настройка расчетов, использование профилей распределения
- Технология работы моделей
- Использование рекурсивных и циклических моделей, оптимизация расчетов. Реализация циклической модели на примере плана производства.
- Организация хранения и ввода дополнительных расчетных значений
- Планирование бюджетов
- Организация заявочной системы формирования бюджетов
- Подача заявок на формирование бюджетов
- Формирование бюджета на основании заявок
- Ввод бюджета при помощи документа «Бюджет». Сервисные механизмы ввода плановых данных
- Работа с разрезами учета
- Добавление и удаление строк
- Заполнение данных по периодам планирования
- Автоматизация ввода плановых данных
- Возможности автоматизированного формирования плановых данных при помощи взаимосвязей статей бюджетов. Отладка регламентных моделей
- Формирование бюджетов на основании данных прошлых периодов, фактических данных или данных других сценариев планирования
- Формирование бюджета движения денежных средств на основании плана движения денежных средств
- Корректировки бюджетов
- Отчет по бюджету
- Учет фактических данных по бюджетам
- Методика учета фактических данных
- Настройка шаблонов отражения фактических данных по данным документов
- Использование условий на выполнение операций отражения фактических данных
- Применение механизмов расчета соответствий по фактическим данным
- Оптимизация шаблонов отражения фактических данных
- Шаблоны отражения по данным регистров
- Отложенный сбор фактических данных
- Анализ исполнения бюджетов
- Отчет по исполнению бюджета
- Лимиты и контроль целевых финансовых показателей
- Методика применения контроля
- Установка контролируемых значений
- Контроль при планировании бюджетов
- Контроль при учете исполнения бюджетов
- Мониторинг исполнения контролируемых значений
- Бюджетный контроль заявок на расходование средств
- Учет по управленческому плану счетов
- Методика использования плана счетов бюджетирования
- Учет переходящих остатков по бюджетам
- Настройка отражения проводок по управленческому плану счетов
- Отчетность по управленческому плану счетов. Анализ данных управленческого плана счетов
- Прочие возможности. Настройка проводок при описании регламентных моделей
- Многоязычная отчетность в подсистеме «Бюджетирование»
- Порядок настройки формирования отчетов на различных языках
- Формирование отчетов на различных языках
- Дополнительные возможности подсистемы «Бюджетирования»
- Пользовательские отчеты. Настройка и области применения
- Финансовые расчеты. Настройка и области применения
- Финансовый анализ. Настройка и области применения
